“透視2012”家居業(yè)開(kāi)年走勢(shì)觀察系列報(bào)道(三) 新浪家居 周麗媛 北京報(bào)道
迷茫,觀望,2012年家裝行業(yè)在各種不淡定情緒中開(kāi)局。
市場(chǎng)需求發(fā)生轉(zhuǎn)變,蛋糕縮小使同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸白熱化,2011年的沉重壓力讓家裝企業(yè)明白了一個(gè)道理,改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的大勢(shì),固守舊有模式的企業(yè)終將被淘汰出局。面對(duì)這樣的形勢(shì),品牌企業(yè)分別探索著適合自身發(fā)展的新出路。
據(jù)裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2011年度營(yíng)業(yè)額上億的裝飾企業(yè)超過(guò)10個(gè)。事實(shí)證明,通過(guò)切實(shí)分析企業(yè)特點(diǎn)、制定適宜的發(fā)展策略,穩(wěn)中求勝,嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境中依然會(huì)有“黑馬”出現(xiàn)。
趨勢(shì)1:新興業(yè)務(wù)比例加大
2011年,保障房以強(qiáng)勁的姿態(tài)為家裝行業(yè)開(kāi)拓了一片廣闊的新市場(chǎng),很大程度上緩解了商品房限購(gòu)的重壓。另一方面,消費(fèi)者對(duì)精裝修住宅接受程度的大幅提高,以及競(jìng)爭(zhēng)的加劇,也使得精裝修推廣成為定局。對(duì)此,元洲裝飾董事長(zhǎng)李泰巖認(rèn)為,家裝市場(chǎng)正向著啞鈴型發(fā)展,兩邊大,中間小。高端別墅裝修和保障房裝修分居兩側(cè),而原有的普通商品毛坯房則正在向精裝房轉(zhuǎn)變。
伴隨市場(chǎng)格局的變化,企業(yè)也要時(shí)時(shí)調(diào)整。李泰巖認(rèn)為,這不是發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題,而是企業(yè)策略問(wèn)題。根據(jù)“啞鈴型市場(chǎng)”的觀點(diǎn),元洲裝飾制定了“批發(fā)零售大客戶”的策略。針對(duì)保障房和精裝房推出相應(yīng)套餐,高端客戶和原商品毛坯房保持零售業(yè)務(wù)。
東易日輝裝飾董事長(zhǎng)陳輝也向記者透露,近年?yáng)|易日盛B2B業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,其中針對(duì)房地產(chǎn)的精裝修業(yè)務(wù),2011年要比前一年增長(zhǎng)好幾倍。
“十二五”規(guī)劃當(dāng)中,全國(guó)將興建3600萬(wàn)套保障房的計(jì)劃,更是吸引了各大裝飾公司的注意力。科寶、今朝、實(shí)創(chuàng)、龍發(fā)等裝飾公司也分別針對(duì)保障房市場(chǎng)推出了相應(yīng)的策略。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,2012年家裝行業(yè)業(yè)務(wù)格局或?qū)⒊尸F(xiàn)更加深入的變革,新興業(yè)務(wù)將會(huì)進(jìn)一步增加。
趨勢(shì)2:主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向老房翻新市場(chǎng)
當(dāng)購(gòu)房資格受到限制,買新房成為一種奢望時(shí),不少人把興趣點(diǎn)轉(zhuǎn)向了給原來(lái)的家換新裝。老房翻新、二次裝修的份額也日漸上漲,成為家裝業(yè)新的發(fā)力點(diǎn)。2011年,部分家裝公司已將視角轉(zhuǎn)向老房翻新領(lǐng)域,除了一直致力于研究老房裝修的今朝裝飾外,博洛尼裝飾、闊達(dá)裝飾、輕舟裝飾等企業(yè)也在該領(lǐng)域加大了力度。
其中今朝裝飾、博洛尼裝飾先后出版了《中國(guó)老房裝修標(biāo)準(zhǔn)指南》、《老年住宅設(shè)計(jì)手冊(cè)》中文版等專業(yè)性書(shū)籍,將老房裝修提升到一個(gè)新的高度。
2011年底,今朝裝飾又率先推出了“局部裝修”業(yè)務(wù),針對(duì)房屋中局部進(jìn)行裝修改造,包括廚房、衛(wèi)浴、客廳、臥室等。據(jù)調(diào)查,北京家裝市場(chǎng)當(dāng)中老房裝修占據(jù)3成比例,而其中近半數(shù)為局部裝修需求。今朝裝飾副總裁汪曉兵表示,今朝3年的老房裝修經(jīng)驗(yàn)助力攻克了局部裝修施工技術(shù)難題和施工人員調(diào)配等問(wèn)題,未來(lái)立志打造“局部裝修專家”。
趨勢(shì)3:進(jìn)一步擴(kuò)展渠道尋求機(jī)遇
在愈加激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,企業(yè)老總們已經(jīng)意識(shí)到價(jià)格等方面的調(diào)整并不能夠使整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)良性發(fā)展,只有擴(kuò)展市場(chǎng)份額,將盤子做大,才能有更多的肉吃。而下沉渠道,開(kāi)拓二、三線市場(chǎng)則是緩解北京家裝市場(chǎng)壓力的有效途徑。
業(yè)之峰裝飾董事長(zhǎng)張鈞認(rèn)為,單就北京家裝市場(chǎng)占有率來(lái)看,業(yè)之峰裝飾可能只占1%左右,即便市場(chǎng)再萎縮,發(fā)展空間也是足夠大的。更何況全國(guó)范圍內(nèi)還有很多沒(méi)有受到限購(gòu)波及的城市。張鈞告訴記者,業(yè)之峰之所以在2011年有不錯(cuò)的增長(zhǎng),很大程度上得益于周邊市場(chǎng),僅周邊城市提供的客流就高達(dá)整體客流量的三分之一。
另一方面,擺脫了賣場(chǎng)高額租金的獨(dú)立店模式受到全行業(yè)的追捧。2011年,品牌家裝公司爭(zhēng)開(kāi)大店,繼業(yè)之峰之后實(shí)創(chuàng)裝飾、闊達(dá)裝飾、屋然樂(lè)屋、元洲裝飾等企業(yè)大店紛紛開(kāi)業(yè)。獨(dú)立店模式為家裝行業(yè)整合上下游,打通產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)家居產(chǎn)業(yè)整體共贏提供了良好平臺(tái)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),2012年家裝公司作為以設(shè)計(jì)帶動(dòng)發(fā)展的新渠道,將在整合資源、促進(jìn)行業(yè)間深度合作方面發(fā)揮更大作用。(文/新浪家居 周麗媛)