“企業(yè)專業(yè)領(lǐng)域和定制化的要求，需要發(fā)揮團(tuán)隊的力量來完成。這不是能用錢能解決的事情。”志邦廚柜股份有限公司董事長孫志勇在此次帶來了題為《團(tuán)隊的力量》的演講。他指出，企業(yè)發(fā)展壯大的時候，必須把關(guān)注點放到任何組織當(dāng)中做重要思考。

 

 

志邦作為一個從區(qū)域龍頭企業(yè)發(fā)展成為今天全國家喻戶曉的廚柜品牌，今年6月更是成功上市。這背后，站著的正是一支能為消費者提供貼合需求、高效服務(wù)的團(tuán)隊。

 

 

在孫志勇看來，充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量，行業(yè)專業(yè)度是關(guān)鍵。企業(yè)首先要考慮的是怎樣搭建組織平臺、搭建出多少個可循環(huán)的平臺。一個平臺顯然具有很大局限性，少部分人無法形成一個完整團(tuán)隊。這就需要借助不同平臺，將不同專業(yè)的人形成一個班子，讓他們形成匹配的關(guān)系、優(yōu)勢互補(bǔ)的關(guān)系，才能充分發(fā)揮價值。

 

 

搭建團(tuán)隊需要行業(yè)專業(yè)度，凝聚團(tuán)隊同樣需要注重行業(yè)專業(yè)度。要做到人盡其才，行業(yè)專業(yè)度是關(guān)鍵。孫志勇強(qiáng)調(diào)，“我們要和他們充分的溝通、探討，甚至用正式或者非正式的進(jìn)行了解，讓他們在工作當(dāng)中有成就感，了解他們的優(yōu)勢，了解他們的劣勢，避免‘最熟悉的陌生人’的存在。” 

 

 

他指出，如果不了解個人的專業(yè)與優(yōu)勢，就無法創(chuàng)造更大的平臺留住人才。這樣即使身邊存在大量的骨干力量，有才華、有想法的人，也無法發(fā)揮出來。 

 

 

孫志勇表示，每個人都有很大的潛力，甚至他們的個性，他們不愿意服從甚至被支配，甚至要用顯而易見的監(jiān)督制，溝通方式的變化都是一樣的。更多的時候想激發(fā)他的智慧，連生產(chǎn)線上工人都要變化。如果只是雇傭他的手和腳，沒有雇傭他的身心和智慧，每個崗位都沒有產(chǎn)生活力。企業(yè)要讓每個崗位都激發(fā)活力，發(fā)揮主體性，為他們做一些條件的創(chuàng)造，這就需要在溝通方式、管理方式和組織方式等方面都作出改變。

 

 

去年年會，中裝協(xié)住宅部品產(chǎn)業(yè)分會的前身中裝協(xié)廚衛(wèi)委首次將“TED模式”引入家居業(yè)，今年年會，中裝協(xié)住宅部品產(chǎn)業(yè)分會繼續(xù)沿用“TED模式”，分享獨到的企業(yè)戰(zhàn)略與行業(yè)判斷。作為年會的?？?，孫志勇的此番演講為在場嘉賓帶了全新的啟迪。

 

 

以上就是關(guān)于《團(tuán)隊的力量》的演講，如果您想了解更多關(guān)于家居行業(yè)的信息，請隨時關(guān)注勝芳在線家具資訊版塊。