“企業(yè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和定制化的要求，需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)完成。這不是能用錢(qián)能解決的事情。”志邦廚柜股份有限公司董事長(zhǎng)孫志勇在此次帶來(lái)了題為《團(tuán)隊(duì)的力量》的演講。他指出，企業(yè)發(fā)展壯大的時(shí)候，必須把關(guān)注點(diǎn)放到任何組織當(dāng)中做重要思考。

 

 

志邦作為一個(gè)從區(qū)域龍頭企業(yè)發(fā)展成為今天全國(guó)家喻戶曉的廚柜品牌，今年6月更是成功上市。這背后，站著的正是一支能為消費(fèi)者提供貼合需求、高效服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。

 

 

在孫志勇看來(lái)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，行業(yè)專(zhuān)業(yè)度是關(guān)鍵。企業(yè)首先要考慮的是怎樣搭建組織平臺(tái)、搭建出多少個(gè)可循環(huán)的平臺(tái)。一個(gè)平臺(tái)顯然具有很大局限性，少部分人無(wú)法形成一個(gè)完整團(tuán)隊(duì)。這就需要借助不同平臺(tái)，將不同專(zhuān)業(yè)的人形成一個(gè)班子，讓他們形成匹配的關(guān)系、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的關(guān)系，才能充分發(fā)揮價(jià)值。

 

 

搭建團(tuán)隊(duì)需要行業(yè)專(zhuān)業(yè)度，凝聚團(tuán)隊(duì)同樣需要注重行業(yè)專(zhuān)業(yè)度。要做到人盡其才，行業(yè)專(zhuān)業(yè)度是關(guān)鍵。孫志勇強(qiáng)調(diào)，“我們要和他們充分的溝通、探討，甚至用正式或者非正式的進(jìn)行了解，讓他們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中有成就感，了解他們的優(yōu)勢(shì)，了解他們的劣勢(shì)，避免‘最熟悉的陌生人’的存在。” 

 

 

他指出，如果不了解個(gè)人的專(zhuān)業(yè)與優(yōu)勢(shì)，就無(wú)法創(chuàng)造更大的平臺(tái)留住人才。這樣即使身邊存在大量的骨干力量，有才華、有想法的人，也無(wú)法發(fā)揮出來(lái)。 

 

 

孫志勇表示，每個(gè)人都有很大的潛力，甚至他們的個(gè)性，他們不愿意服從甚至被支配，甚至要用顯而易見(jiàn)的監(jiān)督制，溝通方式的變化都是一樣的。更多的時(shí)候想激發(fā)他的智慧，連生產(chǎn)線上工人都要變化。如果只是雇傭他的手和腳，沒(méi)有雇傭他的身心和智慧，每個(gè)崗位都沒(méi)有產(chǎn)生活力。企業(yè)要讓每個(gè)崗位都激發(fā)活力，發(fā)揮主體性，為他們做一些條件的創(chuàng)造，這就需要在溝通方式、管理方式和組織方式等方面都作出改變。

 

 

去年年會(huì)，中裝協(xié)住宅部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)的前身中裝協(xié)廚衛(wèi)委首次將“TED模式”引入家居業(yè)，今年年會(huì)，中裝協(xié)住宅部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)繼續(xù)沿用“TED模式”，分享獨(dú)到的企業(yè)戰(zhàn)略與行業(yè)判斷。作為年會(huì)的?？?，孫志勇的此番演講為在場(chǎng)嘉賓帶了全新的啟迪。

 

 

以上就是關(guān)于《團(tuán)隊(duì)的力量》的演講，如果您想了解更多關(guān)于家居行業(yè)的信息，請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注勝芳在線家具資訊版塊。