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東莞家具年終總結(jié)與展望 危與機并存

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-12-30  瀏覽次數(shù):652
核心提示:勝芳家具網(wǎng)最新資訊:2011年對于很多東莞家具人而言,可以說是一個先喜后優(yōu)的年頭。喜在盡管早在2010年下半年國家就開始了對上游房地
 勝芳家具網(wǎng)最新資訊:    2011年對于很多東莞家具人而言,可以說是一個先喜后優(yōu)的年頭。喜在盡管早在2010年下半年國家就開始了對上游房地產(chǎn)行業(yè)的限制性調(diào)控,但在2011年的頭兩個月,甚至上半年的一段時間里,其實殘酷的調(diào)控政策對于家具市場的影響并不劇烈,真正開始讓家具企業(yè)感覺到寒冬來臨,應(yīng)該是從下半年開始的。究其原因,國家對上游產(chǎn)業(yè)的調(diào)控反映到下游的家具產(chǎn)業(yè),需要一個過程,其滯后性給家具企業(yè)留下了差不多半年的“好日子”。

    直到下半年,才出現(xiàn)了普遍反應(yīng)的銷量下降,單店產(chǎn)出萎縮等現(xiàn)象。同時國際市場也仍然不利好,國外經(jīng)濟的不給力,加上人民幣匯率的太給力,導(dǎo)致2011年仍然有大部分來自大嶺山的外銷型家具企業(yè)紛紛掉轉(zhuǎn)船頭,轉(zhuǎn)攻國內(nèi)市場,這些企業(yè)的參與,進一步導(dǎo)致了國內(nèi)市場,尤其是一線市場的殘酷競爭。但可喜的是,筆者通過走訪一系列的東莞家具企業(yè),大家在如此不利的市場環(huán)境中,仍能夠保持一定的增長水平,盡管大都不如以往的遞增速度,但企業(yè)仍舊通過自身差異化的經(jīng)營,在努力尋求度過市場“嚴(yán)冬”的方法。在信心上,大家還是抱著堅持和發(fā)展的心態(tài)繼續(xù)做家具的,這一點是讓我們欣慰的。

    將渠道建設(shè)到底

    通過展會,不難看出,3月份的展會依舊是如火如荼的舉辦著,企業(yè)推陳出新的速度依舊和往年一樣,經(jīng)銷商在上半年還是信心十足地尋找稱心的品牌和廠商。9月份的展會開始出現(xiàn)一些不盡如人意的倒退現(xiàn)象,無論是參展企業(yè)的數(shù)量,還是產(chǎn)品的更新方面,相比以往展會都有所減少。

    通過走訪企業(yè),了解到,企業(yè)在開新店方面并未受到太大的影響和沖擊,很多企業(yè)早在上半年就完成了全年的開店目標(biāo)。而眾多家具企業(yè)也普遍反映,下半年開店的速度和數(shù)量也遠(yuǎn)不如上半年。好在作為下游產(chǎn)業(yè),負(fù)面影響有一個延后的階段,企業(yè)大多完成了渠道的初步鋪設(shè)目標(biāo)。通過展會,以及新產(chǎn)品的推出等,完成了市場渠道的建設(shè)和拓寬,保證了產(chǎn)品流通的基礎(chǔ)。相較于終端銷售,以及單店產(chǎn)出而言,渠道擴張所受的影響相對較小。

   個體份額慘遭稀釋

    由于房產(chǎn)市場的萎縮,國家政策對購房剛性需求的種種限制,導(dǎo)致新房裝修和入住的需求急劇下降,縱觀2011年,家具整體市場存在相當(dāng)大的萎縮。反觀家具流通賣場,其擴張的腳步并未停止或放緩,整體市場的縮水,渠道的增加,店面的增加,直接導(dǎo)致消費需求被稀釋。這也就是為什么單店產(chǎn)出在下半年出現(xiàn)了大幅下挫的原因所在。

    家具企業(yè)面臨著經(jīng)銷商虧損的困境,如果不在產(chǎn)品、管理和服務(wù)方面做出提升和完善的話,很可能面臨經(jīng)銷商大量流失的危機。這樣的困境在一些一線大城市尤為突出,租金的高漲和品牌眾多的激烈競爭,使得這類市場的盈利更為困難,而越來越多的企業(yè)在無可奈何的情況下,不得已只能選擇“被直營”的措施。

    同時,賣場也將面臨大規(guī)模撤出的危機,甚至一些賣場已經(jīng)出現(xiàn)二次招商的情況。但如何提高經(jīng)銷商的單店產(chǎn)出,是一個較為模糊的話題,每個企業(yè)有自己不同的做法,需要家具企業(yè)、賣場以及經(jīng)銷商共同參與。

    戰(zhàn)略保守,戰(zhàn)術(shù)增加

    國家對于2012年的房地產(chǎn)政策已經(jīng)明確表示將持續(xù)嚴(yán)格限制,并且在房產(chǎn)稅、二三線城市限購等政策方面將會更為嚴(yán)格。原有購房者的已購房產(chǎn)裝修入住需求,經(jīng)過2011年也已基本消耗殆盡,2012年對于家具行業(yè)而言,將更為困難。基于此預(yù)測,企業(yè)在明年的發(fā)展戰(zhàn)略上普遍持保守態(tài)度,在產(chǎn)能擴大、渠道建設(shè)等方面采取謹(jǐn)慎推進的思路,力求穩(wěn)中求勝,“練內(nèi)功”被再一次提上議事日程。

    盡管在戰(zhàn)略上,多數(shù)企業(yè)采取保守的策略,但面對市場整體的進一步萎縮,企業(yè)要想繼續(xù)保持哪怕微弱的增長,仍需要在研發(fā)、品牌、管理、生產(chǎn)等方面更積極地?fù)屨际袌龇蓊~。這就要求企業(yè)在戰(zhàn)術(shù)上有更多的變化,從市場渠道和模式方面去嘗試一些新的道路。通過走訪,筆者了解到企業(yè)對于明年市場的嚴(yán)酷已經(jīng)普遍有了較好的心理準(zhǔn)備,同時也開始嘗試各種新的戰(zhàn)術(shù),有信心在2012年繼續(xù)保持上升。

 

 
 
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