2012年下半年至今,紅木家具迎來了“低谷期”。
據(jù)多位業(yè)界人士反映,在將近一年的時間里,紅木生產(chǎn)成本上漲了10%至20%,而大多紅木家具的售價幾乎沒有變過,甚至還有下降。
今年3月,《瀕危野生動植物種國際貿(mào)易公約》第十六屆締約國大會公布了新的附錄修訂名單。根據(jù)名單,交趾黃檀、中美洲黃檀、微凹黃檀、伯利茲黃檀和盧氏黑黃檀由附錄III被升列至附錄II。
據(jù)記者了解,目前業(yè)界已經(jīng)開始翹首待漲,甚至一些商家已經(jīng)制定好了漲價方案。然而當(dāng)下,紅木家具走南闖北,由于沒有規(guī)范的條律,亂哄哄的局面無可避免。
交趾黃檀或提價20%-30%
從去年下半年至今,紅木家具行業(yè)迎來了“低谷期”。
據(jù)多位業(yè)界人士反映,在將近一年的時間里,紅木生產(chǎn)成本上漲了10%至20%,而大多紅木家具的售價幾乎沒有變過,甚至還有下降。“買漲不買跌”又一次得到體現(xiàn)。
張紅堅至今談起他剛進入這一行的時候,總顯得格外來勁。“那是2007年,來買紅木家具的人絡(luò)繹不絕,甚至?xí)霈F(xiàn)剛和這個客戶推介完,旁聽的客戶馬上就會要叫照著剛才的開一單。”他說。
“去年,居然之家入駐,各種費用比之前上漲了一倍,加上市場行情本身不景氣,商鋪由之前的13家減少至最近的7家。”張紅堅說:“和之前相比,紅木家具無論是信息,還是價格都大大透明化了,不敢貿(mào)然漲價。目前,以穩(wěn)定客戶為主。”
龔南竹也有和張紅堅類似的觀點,他同樣對紅木家具的那個“美好時代”念念不忘:“在1999年至2005年之間,紅木家具在國內(nèi)遭到大肆炒作和收藏,價格甚至出現(xiàn)兩個月翻番的情況,利潤都在一倍以上,而今的也就在15%至20%之間。”
和其他行業(yè)一樣,眼下國內(nèi)像東南亞的一些花梨木紅木家具也陷入了產(chǎn)能過剩狀態(tài)。然而,像老撾交趾黃檀等稀貴紅木制作的家具卻供小于求,而價格一路飆升。
去年下半年,以老撾交趾黃檀為木料的一套沙發(fā)價格在40多萬,而今漲到50多萬。“近年來,交趾黃檀幾乎取代了近乎滅絕的小葉紫檀,而被眾人給熱捧。”張伯林說。
近日,張伯林收到了來自中國林產(chǎn)協(xié)會的消息說,接下來的6月份,紅木家具價格將“大幅攀升,勢在必行”。
這條消息的由頭源于今年3月的新修訂的《瀕危野生動植物種國際貿(mào)易公約》(又稱CITES公約)附錄修訂名單。根據(jù)名單,交趾黃檀等5種檀木由三類珍惜保養(yǎng)植物上升為二類,必要許可證方可進行國際貿(mào)易。這一新規(guī)將于今年6月12日生效。
“交趾黃檀保養(yǎng)級別提高,從老撾進口的難度加大。眼下甚至出現(xiàn),國內(nèi)的比老撾的還便宜。由于原料受限,6月份必將面臨20%至30%的提價。”張伯林指出,“一直以來,稀貴紅木家具提價是常態(tài),不足為奇,此輪提價很可能波及一些原料相對充裕的紅木家具。”
在“連天紅”的官網(wǎng)上,
在云南最南端口岸與老撾接壤的磨憨口岸,有多位木材商反映,目前老撾交趾黃檀主要在消耗庫存,而國內(nèi)也有類似的意思。“要是二者都消耗殆盡,交趾黃檀必將迎來大漲。”張伯林說。
“精品化路線勢在必行”
在紅木家具界流傳著這樣一件“怪事”:“紅木家具擺在地攤賣。”說的是,紅木家具銷售過程中就像地攤貨一樣,擺在地攤上賣。
這樣的說法讓做了20多年紅木生意的張伯林頗為不悅:“紅木家具是以上好紅木為料,加上精美的雕刻,和先進的烘干、拼板等技術(shù),從而使得其集實用加收藏為一體。它本是家具中的"王者"。”
紅木家具的使用可以追溯到明朝,也就是鄭和下西洋之后,帶回了紅木。由于木質(zhì)較硬,而且展現(xiàn)大紅大紫,故而得到了皇室的青睞。后來,成了雍容華貴的代言者。
張伯林作為這個雍容華貴代言者的守護者,他一直采取專一的態(tài)度,而沒有涉足其他行業(yè)。“紅木產(chǎn)業(yè)水已經(jīng)很深,可能投幾億元也不會冒什么大泡泡。”他說,“已有四五年的時間,投資與收益已不成正比。”
紅木家具產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)一樣也經(jīng)歷著繁榮、過剩和精品化的過程。“眼下紅木家具市場正處于過剩狀態(tài),其未來在于精品。”龔南竹說。
在生產(chǎn)紅木家具的過程中,有好料,而沒好工,可謂是“暴殄天物”。“好的設(shè)計師能讓紅木家具上的雕刻層次感分明、活靈活現(xiàn),賦予其更多人文和精神內(nèi)涵,真正起到讓紅木升值。”龔南竹說。“生產(chǎn)紅木家具的過程應(yīng)該是創(chuàng)造的過程,而非制造。”
在楊洪斌看來,紅木家具的精品化路線是勢在必行的。他將原因歸結(jié)于:“一是紅木生產(chǎn)周期長,在高溫、高熱和高濕的"三高"條件下,少則幾十年,多則上百 年;二是紅木出材率較低,拋棄空心、蟲眼等,出材率通常只在35%至55%;三是各國都加大了保養(yǎng)力度,進口越來越難。”
與此同時,隨著非洲、美洲等地的上好木頭被發(fā)現(xiàn),一些紅木家具商已經(jīng)將目光投向這些地帶。
眼下,楊洪斌正在規(guī)劃著一條精品路線:“加大產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展,建立烘干、拼板等技術(shù)研發(fā)中心,打造區(qū)域性品牌。同時,建立統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。”這不光是楊洪斌個人的規(guī)劃,張伯林等人也有類似的想法。在他們看來,這條路有些漫長,因為驅(qū)動者不是他們自己,而是政府。