“2011年度中國家居產(chǎn)業(yè)十大新聞”評(píng)選活動(dòng)，于2011年11月18日正式啟動(dòng)，活動(dòng)總共持續(xù)一個(gè)多月的時(shí)間。本次評(píng)選由新浪家居獨(dú)家策劃，并聯(lián)合參考消息、北京青年報(bào)、北京娛樂信報(bào)、北京晚報(bào)、法制晚報(bào)、北京商報(bào)、北京晨報(bào)、京華時(shí)報(bào)、精品購物指南、新京報(bào)等主流家居媒體聯(lián)合評(píng)選而出。評(píng)選采取了媒體記者、專家和網(wǎng)友共同評(píng)選的方式，不僅體現(xiàn)了媒體判斷的專業(yè)性還充分展示了網(wǎng)友參與互動(dòng)性，其中媒體人士和網(wǎng)友投票分別占 40%和60%的權(quán)重。截止今日，逾300多萬網(wǎng)友和幾百名家居行業(yè)媒體記者、專家參與了此次評(píng)選，并有百萬網(wǎng)友在線關(guān)注。

　　2011年度中國家居產(chǎn)業(yè)十大新聞事件：

　　Top 1.達(dá)芬奇家居造假事件

　　Top 2.高成本三大因素推動(dòng) 家居企業(yè)迎來渠道高成本時(shí)代

　　Top 3.家居企業(yè)渠道多元化漸成趨勢(shì) 電子商務(wù)持續(xù)升溫

　　Top 4.美對(duì)華地板“雙反”結(jié)果令人堪憂

　　Top 5.春水地板老板跑路引發(fā)行業(yè)地震

　　Top 6.兩大地板企業(yè)上市引發(fā)行業(yè)募資熱潮

　　Top 7.家得寶退出北京市場(chǎng)引發(fā)超市模式之辯

　　Top 8.宜家一年內(nèi)四發(fā)召回令 引發(fā)質(zhì)量疑慮

　　Top 9.居然之家首推零延遲服務(wù) 向服務(wù)弊端宣戰(zhàn)

　　Top 10.萬科副總裁袁伯銀上任紅星美凱龍總裁

　　2011年，受樓市調(diào)控、通貨膨脹、原材料漲價(jià)等因素的影響，中國家居行業(yè)面臨著前所未有的困難。新浪家居作為主流家居媒體，始終密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)政策變化、報(bào)道企業(yè)最新動(dòng)態(tài)、記錄領(lǐng)袖人物言行、捕捉最新市場(chǎng)潮流、搭建消費(fèi)者與產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)之間充分交流與互動(dòng)的平臺(tái)。

　　回望波詭云譎的2011年，中國家居產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷著變幻莫測(cè)的市場(chǎng)與前所未有的歷史階段。年終歲末，讓我們共同回顧那些值得被歷史記憶的事件。下面我們將為你一一揭曉“2011年度中國家居產(chǎn)業(yè)十大新聞事件”。

　　TOP10. 原萬科副總裁袁伯銀上任紅星美凱龍總裁

　　上榜理由：

　　目前家居企業(yè)多以家族式管理而存在，但隨著行業(yè)的發(fā)展，家族式管理模式的弊端開始逐步顯現(xiàn)，企業(yè)要想做大做強(qiáng)必須走職業(yè)經(jīng)理管理的道路。袁伯銀以房地產(chǎn)高管的身份空降紅星美凱龍，或?qū)⒅苯右l(fā)家居龍頭企業(yè)的極大創(chuàng)新和變革，同時(shí)還將有力的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)在管理上的提升。

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　　TOP9. 居然之家首推零延遲服務(wù) 向服務(wù)弊端宣戰(zhàn)

　　上榜理由：

　　多年來，在消費(fèi)者家居裝修過程中，訂購的建材家具無法按時(shí)送貨安裝是業(yè)內(nèi)通病。居然之家發(fā)起的“零延遲”服務(wù)向延遲送貨安裝的行業(yè)弊端宣戰(zhàn)，帶頭踐行誠信服務(wù)，終結(jié)行業(yè)一直無法克服的積弊，帶動(dòng)了家居建材行業(yè)服務(wù)理念的再一次升級(jí)。

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　　TOP8.宜家一年內(nèi)四發(fā)“召回令”

　　上榜理由：

　　深受白領(lǐng)喜愛的宜家家居，2011年四次陷入“質(zhì)量門”，涉及的產(chǎn)品有茶壺、玻璃杯、衣柜、兒童帳篷。每次出問題時(shí)，宜家都發(fā)出“召回令”，雖然引起了眾多消費(fèi)者對(duì)其質(zhì)量的疑慮，但其生意卻沒有受到太大影響。業(yè)界指出，家居產(chǎn)品出現(xiàn)問題不怕，關(guān)鍵在于處理態(tài)度和方式。宜家銷售的產(chǎn)品質(zhì)量或許欠佳，但是危機(jī)公關(guān)處理能力和處事態(tài)度，值得中國家居企業(yè)學(xué)習(xí)。

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　　TOP7. 家得寶退出北京市場(chǎng)引發(fā)超市模式之辯

　　上榜理由：

　　雖然在全球家得寶是無可爭(zhēng)議的最大家居建材零售商，但在中國3年內(nèi)卻關(guān)閉了4家門店，并且3易掌門人。對(duì)于家得寶的退市的原因，大多數(shù)人指向?yàn)?ldquo;水土不服”。家得寶事件引發(fā)了家居流通業(yè)有關(guān)洋超市模式之辯，業(yè)內(nèi)指出，洋超市并非萬能鑰匙，需要找到適合中國市場(chǎng)的有效模式才能生存。

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　　TOP6. 兩大地板企業(yè)上市引發(fā)行業(yè)募資熱潮

　　上榜理由：

　　半年內(nèi)兩大地板企業(yè)相繼上市，向國內(nèi)所有家居企業(yè)做出了表率，實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)地板行業(yè)歷史性的跨越。業(yè)界指出，從商品流通到資本流通，家居企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到了吸納風(fēng)險(xiǎn)投資，利用資本力量壯大的重要性，勢(shì)必在未來幾年將會(huì)有更多的家居企業(yè)在資本市場(chǎng)中博得一席之地。

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　　TOP5. 春水地板老板跑路引發(fā)行業(yè)地震

　　上榜理由：

　　春水老板“跑路”應(yīng)該是家居行業(yè)首個(gè)因?yàn)橘Y金鏈斷裂跑路的企業(yè)，一度引起熱議。在春水老板“跑路”后沒多久，南潯地區(qū)傳來多個(gè)地板老板“跑路”的消息，地板企業(yè)的艱難生存狀況再次引發(fā)關(guān)注。業(yè)內(nèi)指出，在當(dāng)下莫測(cè)的市場(chǎng)大環(huán)境下，地板企業(yè)應(yīng)該尋求改變和創(chuàng)新方能找到出路。

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　　TOP4.美對(duì)華地板“雙反”結(jié)果令人堪憂

　　上榜理由：

　　持續(xù)一年的美對(duì)華地板“雙反”調(diào)查結(jié)果公布，從此，中國地板企業(yè)開始了“被雙重征稅”的命運(yùn)，中國地板的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也受到重度創(chuàng)傷。再加上國內(nèi)市場(chǎng)的萎靡不振，中國地板企業(yè)面臨著國內(nèi)外市場(chǎng)雙雙“冰凍”的局面，地板行業(yè)的發(fā)展道路令人堪憂。

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　　TOP3. 家居企業(yè)渠道多元化漸成趨勢(shì) 電子商務(wù)持續(xù)升溫

　　上榜理由：

　　2011年，以曲美、TATA木門、TOTO、科寶·博洛尼等知名品牌為代表的家居企業(yè)紛紛試水電子商務(wù)，并且取得了令人刮目的成績。隨著構(gòu)建傳統(tǒng)渠道成本的不斷上漲，電子商務(wù)渠道以其快捷、便利、信息量大的優(yōu)勢(shì)獲得眾多企業(yè)的關(guān)注。業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)，3~5年必將是家居行業(yè)電子商務(wù)高速發(fā)展期。

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　　TOP2. 高成本三大因素推動(dòng) 家居企業(yè)迎來渠道高成本時(shí)代

　　上榜理由：

　　隨著賣場(chǎng)的無序擴(kuò)張，以及開拓傳統(tǒng)渠道的賣場(chǎng)租金、新店運(yùn)營成本的不斷上漲，導(dǎo)致家居行業(yè)的實(shí)體經(jīng)營渠道正面臨著高成本的挑戰(zhàn)。然而，在高成本渠道時(shí)代，主動(dòng)或被動(dòng)的傳統(tǒng)渠道擴(kuò)張，則可能會(huì)帶來新的風(fēng)險(xiǎn)。此篇新聞給家居企業(yè)在渠道構(gòu)建上敲響了一個(gè)警鐘。

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　　TOP1. 達(dá)芬奇家居造假事件

　　上榜理由：

　　達(dá)芬奇造假事件的曝出，猶如一枚深水炸彈，將家居行業(yè)普遍存在的偽洋品牌集體炸出水面。為此，中國高端進(jìn)口消費(fèi)迎來了一個(gè)拐點(diǎn)，原來單純的“崇洋媚外”局面將不復(fù)存在，健康有序的高端家居的消費(fèi)環(huán)境或?qū)⒅溉湛纱?/p>