目前，定制衣柜市場正處于最活躍的發(fā)展階段，很多衣柜企業(yè)為了在競爭中奪取優(yōu)勢地位，更是花大投入研發(fā)新產(chǎn)品?？v觀國內(nèi)定制衣柜市場，隨著競爭壓力的不斷增強，新品的成功率也成為各大企業(yè)的盈利關(guān)鍵之一。那么，如何能最大程度上實現(xiàn)產(chǎn)品價值呢?這就要從定制衣柜產(chǎn)品的生命周期曲線來著手了。

產(chǎn)品的生命周期曲線包含了如下幾個階段，定制衣柜企業(yè)在各個階段也就有對應(yīng)側(cè)重點：

第一階段：孕育期。這一階段，衣柜企業(yè)或受市場啟發(fā)或出于自身體驗，決定推出一個新產(chǎn)品。但企業(yè)不會憑空推新產(chǎn)品，新的衣柜產(chǎn)品或能滿足全新需求，或可填補某方面空白，或超越了競爭對手，或可彌補其他產(chǎn)品的缺陷。不管出于何種目的，這個產(chǎn)品一定是有價值、有市場的，企業(yè)必須明確推出新品的價值所在。

定制衣柜行業(yè)五大發(fā)展階段分析

第二階段：推廣期。為了讓企業(yè)對衣柜新品進行的定位化作市場價值，這個階段，衣柜企業(yè)要征求內(nèi)外意見，根據(jù)市場調(diào)研為衣柜新產(chǎn)品的推出，進行從產(chǎn)品研發(fā)到品質(zhì)保證到外在宣傳等一系列的準(zhǔn)備工作。

第三階段：成長期。對于新的衣柜產(chǎn)品，大部分衣柜企業(yè)總是會抱著或利潤或銷量，或知名度或美譽度等潛在的預(yù)期。但新產(chǎn)品一經(jīng)投放到市場，遇到的狀況可能會包括消費者的不接受，經(jīng)銷商的不認(rèn)同，團隊凝聚力發(fā)生松懈等。其實市場的本質(zhì)是因變御勢，挫折曾經(jīng)有過，但并不意味著被忽略的產(chǎn)品項目就永不會閃光，因此，衣柜企業(yè)只有適時重新發(fā)現(xiàn)、挖掘不慍不火產(chǎn)品價值，并系統(tǒng)配置運營，衣柜企業(yè)才能將積累變?yōu)樨敻弧?/p>

第四階段：成熟期。經(jīng)過成長期之后，隨著購買產(chǎn)品的人數(shù)增多，市場需求趨于飽和，產(chǎn)品便進入了成熟期階段。此時，銷售增長速度緩慢直至轉(zhuǎn)而下降，由于競爭的加劇，導(dǎo)致廣告費用再度提高，利潤下降。此時衣柜企業(yè)仍要持續(xù)進行投入，畢竟這款產(chǎn)品已打開了市場，企業(yè)憑此也已建立相應(yīng)的知名度，運作方面也有了相對固定的模式，所以這階段只需維穩(wěn)即可。

第五階段：衰落期。衣柜企業(yè)可以認(rèn)識到這款產(chǎn)品已經(jīng)不再能夠帶來多少經(jīng)濟價值，所以將逐漸停止生產(chǎn)，以至最終退出市場。在這個階段，衣柜企業(yè)就要抓住此款產(chǎn)品的余熱，借勢推出新的產(chǎn)品，完成更新?lián)Q代。(中華衣柜網(wǎng))